Novas regras para check-in e checkout: o que muda na prática para hotéis e pousada

Marcus Rodrigues • 30 de outubro de 2025

As Novas regras para check-in e checkout publicadas pelo Ministério do Turismo na Portaria nº 28/2025 trazem padronização, mais transparência para o consumidor e segurança jurídica aos meios de hospedagem.


A norma reforça pontos da Lei Geral do Turismo e detalha aspectos essenciais da operação: a diária como período de 24 horas, a possibilidade de destinar até 3 horas desse período para procedimentos de arrumação e limpeza, os deveres de informação clara ao hóspede e a digitalização da Ficha Nacional de Registro de Hóspedes (FNRH Digital).


Este guia explica, de forma objetiva, o que efetivamente muda para hotéis, pousadas, resorts, flats, apart-hotéis, albergues e hostels, e o que não muda, para que você adeque processos, comunicação, tarifas e sistemas. 



Em todas as seções, destacamos como as novas regras para check-in e checkout afetam a rotina do front desk, governança, comercial e marketing.

Novas regras para check-in e checkout: o que muda na prática para hotéis e pousadas em 2025

A quem se aplicam as novas regras para check-in e check-out


A Portaria nº 28/2025 vale para meios de hospedagem registrados nos CNAEs do setor: 


  • hotéis;
  • pousadas;
  • resorts;
  • flats/apart-hotéis; 
  • albergues e hostels;
  • além de outras tipologias previstas.


Imóveis residenciais oferecidos via plataformas como Airbnb não se enquadram diretamente nessa portaria; ainda assim, continuam sujeitos às normas de defesa do consumidor aplicáveis. 


Reforçar esse escopo é um primeiro passo para evitar ruídos com OTA, parceiros e hóspedes.


Diária de 24 horas, com até 3 horas para limpeza: o que isso significa


O preço da diária continua baseado em 24 horas de hospedagem. A novidade é a explicitação de que até 3 horas desse período podem ser destinadas à higienização/arrumação da unidade habitacional, sem cobrança adicional ao hóspede. Na prática, o cliente tem no mínimo 21 horas de usufruto somando entrada e saída.


Exemplo típico: se o hotel fixa check-in às 15h e checkout ao meio-dia, há 21 horas úteis de utilização, e até 3 horas “reservadas” para a preparação do quarto entre uma estadia e outra.


Essa mesma lógica pode se aplicar a períodos intermediários da estada, quando a unidade passar por limpeza regular, o hóspede pode dispensar a arrumação, desde que isso não comprometa as condições sanitárias do estabelecimento.


Para a operação, isso exige calendários e rotas de governança bem planejados, evitando gargalos entre o checkout e a entrada do próximo hóspede.


Já do ponto de vista comercial, a política precisa ser comunicada sem ambiguidades nos canais de venda (site, motor de reservas, OTAs, contratos corporativos e confirmação de reserva).


Horários de entrada e saída: liberdade com dever de transparência


As Novas regras para check-in e checkout não impõem horários fixos de chegada e saída. Cada meio de hospedagem define seus próprios horários, mas deve informá-los com clareza e antecedência: no site, no processo de reserva (seja direto ou por intermediários) e nos materiais de pré-estadia.


A clareza aqui é estratégica. Políticas visíveis reduzem atritos no balcão, diminuem reclamações e fortalecem a reputação on-line. Inclua os horários oficiais na confirmação de reserva, no pré-check-in (especialmente se usar a FNRH Digital) e em comunicações por e-mail/WhatsApp. Ao alinhar expectativa, você reduz surpresas desagradáveis e melhora o NPS.

Early check-in e late checkout: permitido, com regras e transparência


A Portaria reconhece a prática de entrada antecipada e saída pós-horário, desde que haja disponibilidade e que as condições e cobranças adicionais sejam informadas previamente ao hóspede. É recomendável tratar o tema como política comercial padronizada, com:


  • faixas horárias claras para early/late,
  • valores adicionais objetivos ou regras de cortesia (ex.: membros do programa de fidelidade, tarifas “flex”),
  • dependência de disponibilidade e não comprometimento do período de higienização.


Para o marketing e o motor de reservas, é uma oportunidade de upsell transparente: apresentar o upgrade de horário durante o pré-check-in, no e-mail de confirmação ou no WhatsApp, sempre conciliando experiência e capacidade operacional. Inserir essas ofertas no funil reduz improvisos na recepção e melhora a monetização da jornada.


Limpeza e arrumação: requisitos mínimos incluídos na diária


As Novas regras para check-in e checkout reforçam que serviços mínimos de limpeza, troca de roupas de cama e de toalhas devem estar incluídos na diária, com frequência compatível ao padrão do estabelecimento. A janela de até 3 horas destinada a arrumação não pode gerar custos adicionais ao hóspede.


A governança precisa traduzir esse requisito em SOPs documentados: padrões de higiene por tipologia de quarto, periodicidade de troca de enxoval, registro de conformidade e indicadores de tempo de limpeza por UH (unidade habitacional).

Em empreendimentos com operação mais enxuta, mapear picos de check-out e alinhar turnos evita atrasos que ricocheteiam no check-in.


FNRH Digital: pré-check-in e registro eletrônico


Outra frente de modernização nas Novas regras para check-in e checkout é a FNRH Digital. A ficha, antes predominantemente em papel, passa a contar com fluxo eletrônico com login via conta gov.br (ou certificado digital), pré-check-in por link ou QR Code e envio automático de dados para o registro oficial do fluxo turístico.


Mesmo sem integração nativa com o PMS, é possível operar manualmente (upload pelo portal). Porém, integrar PMS, motor de reservas e CRM acelera o cadastro, reduz filas e melhora a acurácia dos dados.


No curto prazo, orientações claras no e-mail de confirmação e nos touchpoints de pré-estadia farão a diferença na adesão do hóspede ao processo digital.

[GRATUITO] Calendário Hoteleiro 2026: planeje o ano com estratégia (e sem correria)

Comunicação obrigatória e deveres de informação


A Portaria enfatiza deveres de informação clara e prévia em pontos como: horários de check-in/checkout, janela para limpeza/arrumação, oferta e eventual cobrança de early check-in/late checkout, além de regras internas relevantes (por exemplo, política de crianças, estacionamento, café da manhã, taxas).


Para meios de hospedagem com forte venda indireta, é crucial que OTAs e agências recebam os conteúdos atualizados. Nas Novas regras para check-in e checkout, não basta o hotel saber sua política — ela precisa estar visível em todos os canais por onde o hóspede toma decisão.


Fiscalização e consequências do descumprimento


O Ministério do Turismo regula e estimula a conformidade setorial, podendo instaurar processo administrativo diante de denúncias, com garantia de contraditório e ampla defesa. O não cumprimento pode resultar em penalidades previstas na legislação turística e em ações por órgãos de defesa do consumidor quando houver prejuízo ao hóspede.


Organize registros de limpeza, comprovantes de comunicação de políticas e treinamentos internos; isso dá lastro em eventuais auditorias e reduz riscos jurídicos. Nas Novas regras para check-in e checkout, compliance é também vantagem competitiva.


O que não muda com as novas regras


A Portaria não fixa um horário nacional para check-in/checkout; a definição continua a cargo do estabelecimento. O cálculo do valor da diária permanece baseado em 24 horas, e o período de até 3 horas para higienização não é cobrado à parte.

 

Também não há extensão automática das regras para aluguel de imóveis residenciais por temporada via plataformas — que seguem outra lógica regulatória, ainda que sob tutela do direito do consumidor.


Conheça a HQBeds


A
HQBeds é uma empresa brasileira referência no mercado de soluções para gestão hoteleira, oferecendo uma plataforma all-in-one projetada para atender às diversas necessidades de hotéis, pousadas, hostels e propriedades de aluguel por temporada. 


Com mais de uma década de experiência no setor, combinamos tecnologia de ponta com um profundo conhecimento do mercado hoteleiro para oferecer soluções eficientes e inovadoras.


Quer saber mais sobre como a HQBeds pode transformar o seu negócio?
Entre em contato conosco hoje mesmo para uma demonstração gratuita e descubra como a nossa solução pode atender às necessidades da sua propriedade.

planejamento financeiro hoteleiro
Por Arthur Corado 28 de janeiro de 2026
Saiba como fazer um bom planejamento financeiro hoteleiro para 2026! Descubra como organizar custos, prever receitas e tomar decisões com mais controle e menos risco.
organização hoteleira
Por Arthur Corado 22 de janeiro de 2026
Entenda como a organização hoteleira no início do ano reduz falhas operacionais, melhora resultados e cria uma gestão mais previsível.
Gestão hoteleira na alta temporada
Por Arthur Corado 14 de janeiro de 2026
Gestão hoteleira na alta temporada revela falhas, acertos e aprendizados que definem o desempenho do hotel no resto do ano.
Planejamento hoteleiro
Por Arthur Corado 7 de janeiro de 2026
Planejamento hoteleiro eficiente para iniciar o ano com mais controle, previsibilidade e crescimento sustentável na gestão da hospedagem.
planejamento financeiro hoteleiro
Por Arthur Corado 28 de janeiro de 2026
Saiba como fazer um bom planejamento financeiro hoteleiro para 2026! Descubra como organizar custos, prever receitas e tomar decisões com mais controle e menos risco.
organização hoteleira
Por Arthur Corado 22 de janeiro de 2026
Entenda como a organização hoteleira no início do ano reduz falhas operacionais, melhora resultados e cria uma gestão mais previsível.
Gestão hoteleira na alta temporada
Por Arthur Corado 14 de janeiro de 2026
Gestão hoteleira na alta temporada revela falhas, acertos e aprendizados que definem o desempenho do hotel no resto do ano.
Ver mais