No show em hotéis: como gerenciar a prática na hospedagem e prevenir?

Marcus Rodrigues • 24 de maio de 2024

Em sua propriedade, é provável que você já tenha enfrentado situações onde um hóspede fez uma reserva, mas no dia do check-in, simplesmente não apareceu. Esse fenômeno é conhecido no setor hoteleiro como “no show”, que significa "não comparecimento" do cliente.


Embora a expressão possa ser familiar, a verdade é que o no show em hotéis pode representar um grande desafio para a gestão, gerando conflitos com os clientes e impactando diretamente as finanças do negócio. 


Para ajudar a lidar com essa questão, neste artigo explicaremos detalhadamente o que é o no show em hotéis, além de oferecer dicas práticas para minimizar seus efeitos e até mesmo evitar esse problema. Acompanhe!

No show em hotéis e o impacto na previsibilidade da operação


O no show em hotéis afeta diretamente a previsibilidade da operação, especialmente em períodos de alta demanda. Quando uma reserva não é honrada, a equipe já mobilizada, o quarto preparado e os recursos alocados acabam sendo subutilizados.


Essa imprevisibilidade compromete o planejamento de governança, recepção e até do setor financeiro, criando gargalos operacionais que poderiam ser evitados com políticas bem definidas e comunicação eficiente com o hóspede.


O que é no show na hotelaria?


O no show na hotelaria não se resume apenas à ausência de um hóspede que reservou um quarto, mas trata-se de um problema complexo que afeta diretamente na receita da propriedade, além, claro, da operação diária e da satisfação dos clientes.


Quando um hóspede não aparece para ocupar um quarto reservado, isso pode gerar custos ocultos e perda de receita, além de complicar a gestão diária do hotel.


Independentemente das políticas de cancelamento ou da flexibilidade oferecida pelo hotel, o no show é sempre uma situação indesejada.


É crucial diferenciar entre cancelamento e no show . Enquanto o cancelamento envolve um aviso prévio do cliente, o no show ocorre sem qualquer notificação, resultando em perda de oportunidade de venda e, consequentemente, um custo de oportunidade significativo. 


Diferença entre no show voluntário e involuntário


Nem todo no show ocorre por má-fé do hóspede. Em muitos casos, o não comparecimento está ligado a imprevistos como cancelamento de voos, problemas de saúde ou alterações no roteiro de viagem.


Distinguir o no show voluntário do involuntário ajuda o gestor a definir abordagens mais estratégicas, equilibrando regras comerciais com empatia, o que contribui para a reputação da hospedagem e para a fidelização futura.


Quais são as causas e impactos do no show na hotelaria?


Diversos fatores podem levar ao no show na hotelaria, incluindo perda de passagens, desistência da viagem ou problemas pessoais e logísticos.


Além disso, processos de cancelamento complicados podem levar os hóspedes a preferirem não comparecer. Quando enfrentar dificuldades para cancelar a reserva, a desistência torna-se uma solução mais fácil, resultando em no show.


Os impactos vão além da simples perda de receita; afetam a gestão de recursos humanos, o sistema de reservas e a experiência geral do hóspede. 


Para os gestores que buscam entender melhor esses casos, é útil analisar os relatórios do Property Management System(PMS) para identificar padrões de no show em diferentes canais ou ofertas. Isso pode ajudar a mensurar cada caso e identificar causas comuns, como desistência da viagem ou problemas de transporte. 


Relação entre canais de venda e taxa de no show


A taxa de no show pode variar significativamente conforme o canal de venda utilizado. Reservas realizadas por OTAs, canais diretos ou contratos corporativos tendem a apresentar comportamentos distintos.


Analisar esses dados por canal permite ajustar políticas específicas, como exigência de garantia, comunicação diferenciada ou prazos de cancelamento personalizados, reduzindo riscos e aumentando o controle da receita.


Como lidar com o no show em hotéis?


Minimizar ou evitar o no show no seu hotel requer uma abordagem multifacetada, começando pela definição de condições de reserva claras e uma política de cancelamento eficaz.


Promover a transparência nas condições de reserva e políticas de cancelamento é fundamental para que os hóspedes entendam suas responsabilidades.


A seguir, estão algumas estratégias eficazes para reduzir o no show na hotelaria:


  • Depósitos e taxas de cancelamento: implementar depósitos ou taxas de cancelamento ajuda a definir prazos claros, após os quais os custos são atribuídos ao cliente. É importante equilibrar essas taxas para não afastar potenciais hóspedes;


  • Mix de estratégias: criar diferentes níveis de taxas e prazos de cobrança baseados na gestão de receitas pode aumentar a probabilidade de reservas e maximizar os resultados;


  • Seguro de cancelamento : oferecer seguro de cancelamento durante o processo de reserva proporciona aos hóspedes uma opção de cobertura em caso de cancelamento, reduzindo o impacto financeiro do no show;


  • Tarifas não reembolsáveis: promover tarifas não reembolsáveis, que são sempre cobradas, proporciona uma vantagem para hóspedes que não planejam cancelar. 


Importância da comunicação preventiva com o hóspede


A comunicação preventiva é uma das estratégias mais eficientes para reduzir o no show em hotéis. Mensagens claras antes da data de chegada reforçam o compromisso da reserva e demonstram profissionalismo.


Confirmações antecipadas, instruções de check-in e informações objetivas sobre políticas ajudam o hóspede a se organizar e diminuem desistências silenciosas.

Qual é o impacto da tecnologia na gestão do no show?


A tecnologia tem um papel crucial na gestão eficaz de reservas e na redução do no show na hotelaria.
 

Ferramentas de gestão de relacionamento com o cliente, integradas ao PMS, permitem maior contato com os hóspedes, possibilitando acompanhamento quase em tempo real das reservas. A seguir, estão algumas soluções tecnológicas:


  • Confirmação automática de reservas: estabelecer um sistema automático de confirmação de reservas via e-mail ou SMS antes do término do período de cancelamento gratuito ajuda a reduzir o No Show e otimiza a comunicação com os hóspedes.
  • Integração de canais: a integração de diferentes canais de reserva permite um atendimento personalizado, otimizando os pontos de contato e maximizando as oportunidades de venda.
  • Gerenciamento de overbooking : embora não seja o foco principal deste artigo, o gerenciamento eficaz do overbooking pode ajudar a otimizar a receita em situações de No Show e cancelamento.

 

Além das soluções tecnológicas, outras ações podem ser implementadas na gestão do no show:


  • Política de cancelamento visível: tornar a política de cancelamento clara e visível para os hóspedes, responsabilizando-os em caso de no show;
  • Descontos ou créditos para reservas confirmadas: oferecer descontos ou créditos futuros para reservas confirmadas pode incentivar os hóspedes a manterem suas reservas;
  • Lembretes sobre a reserva: enviar lembretes automáticos sobre a reserva ajuda a reduzir o esquecimento e melhora a experiência do hóspede;
  • Contato com hóspedes ausentes: entrar em contato com os hóspedes ausentes, explicando a necessidade da taxa de no show e oferecendo serviços extras ou descontos para futuras visitas, pode demonstrar empatia e fidelizar clientes.


Lidar com o no show na hotelaria é um desafio contínuo que requer estratégias bem planejadas e uma abordagem proativa. Com políticas claras, o uso eficaz da tecnologia e ações voltadas para a satisfação do cliente, é possível minimizar os impactos negativos e até mesmo evitar essa situação.   


Adotar essas práticas pode não apenas proteger a receita do seu hotel, mas também melhorar a experiência geral dos hóspedes, garantindo um negócio mais eficiente e lucrativo.


Uso de dados históricos para prever no show


O uso de dados históricos permite identificar padrões recorrentes de no show, como dias da semana, períodos do ano ou tipos de tarifa com maior incidência.


Com essas informações, o gestor consegue ajustar estratégias de precificação, definir garantias específicas e até planejar ações de overbooking controlado, sempre com base em dados e não em suposições.


No show em hotéis e experiência do cliente no longo prazo


Uma gestão equilibrada do no show em hotéis deve proteger a receita sem comprometer a experiência do cliente. Políticas rígidas demais podem afastar reservas futuras, enquanto regras flexíveis sem critério aumentam prejuízos.


Encontrar esse ponto de equilíbrio fortalece a confiança do hóspede, melhora a percepção da marca e contribui para relações mais duradouras, mesmo após situações de não comparecimento.


Boas práticas de mercado para reduzir o no show em hotéis


Hotéis que conseguem reduzir o impacto do no show costumam unir políticas claras, tecnologia integrada e comunicação estratégica. Essa combinação transforma um problema recorrente em um ponto de controle da operação.


Ao tratar o no show como parte da estratégia de gestão e não apenas como uma exceção, a hospedagem ganha eficiência, previsibilidade financeira e maturidade operacional.


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